Cabinet de conseil en stratégie pour PME et ETI à Rouen
Remettez votre entreprise au service de vos ambitions
Vous avez créé ou repris votre entreprise avec une ambition claire. Puis le quotidien a pris toute la place : trésorerie, clients qui tardent à payer, recrutement, équipes, urgences commerciales…
Cabinet de conseil en stratégie basé à Rouen, EFO Conseil accompagne les dirigeants de PME et d’ETI en Normandie pour reprendre la main sur la stratégie, relancer la croissance et construire la valeur de leur entreprise. Notre différence : nous sommes nous-mêmes dirigeants d’entreprise.
Vous vous reconnaissez ?
- Vous passez vos journées à éteindre des incendies et n’avez plus le temps de penser à demain.
- La croissance plafonne malgré vos efforts, sans que vous sachiez précisément pourquoi.
- Vous avez des projets de développement (nouveau marché, rachat, recrutement clé, financement) mais pas de plan clair pour les mener.
- Vous envisagez de céder votre entreprise dans les prochaines années et vous vous demandez ce qu’elle vaut réellement.
Ce n’est pas un manque de compétence. C’est le piège classique du dirigeant : l’opérationnel finit par étouffer la stratégie, et l’entreprise s’éloigne des objectifs qui vous ont fait entreprendre. Notre rôle est de vous aider à en sortir.
Conseil en stratégie PME : deux accompagnements, une même finalité
Que l’entreprise soit au service des objectifs de son dirigeant, et non l’inverse.
Accompagnement stratégique
Pour les dirigeants qui veulent relancer le développement de leur entreprise, franchir un cap ou sécuriser un projet structurant.
- Diagnostic complet de l’entreprise
- Stratégie alignée sur vos objectifs personnels
- Plan d’actions précis, par fonction
- Accompagnement dans la mise en œuvre
Préparation à la cession
Pour les dirigeants qui envisagent de vendre leur entreprise dans 1 à 3 ans et veulent en tirer la meilleure valeur.
- Analyse de l’entreprise avec le regard d’un repreneur
- Identification des leviers de valeur
- Plan de création de valeur avant la vente
- Une cession préparée, plutôt que subie
Pourquoi choisir EFO Conseil
Un dirigeant qui conseille des dirigeants
Nous créons et dirigeons des entreprises depuis 2005. Nous connaissons vos contraintes de l’intérieur. Nos recommandations sont pensées pour être appliquées, pas pour remplir un rapport.
Vos objectifs d’abord
Avant de parler chiffres, nous parlons de vous : vos finalités, votre horizon, ce que vous attendez de votre entreprise. La stratégie en découle.
De la réflexion à l’action
Une stratégie qui reste dans un tiroir ne vaut rien. Chaque recommandation devient un plan d’actions concret, que nous vous aidons à mettre en œuvre.
Notre méthode en 5 étapes
- Diagnostic de l’entreprise
- Vos finalités de dirigeant
- Recommandation stratégique
- Plan d’actions par fonction
- Mise en œuvre et suivi jusqu’aux résultats
Nos leviers d’intervention
Selon votre situation, nous mobilisons un ou plusieurs leviers au service de votre stratégie :
- Optimisation de la performance
- Stratégie de croissance
- Développement commercial
- Croissance externe
- Cession et transmission
- Financement de l’entreprise
Faisons le point sur votre situation
Un premier échange confidentiel, entre dirigeants, pour comprendre où en est votre entreprise et où vous voulez l’emmener. Vous repartez avec un regard extérieur sur vos priorités.